engasjert arbeid

Ledelse og strategi

Verden endrer seg raskere enn noen gang. En ny langsiktig plan eller strategi kan være nyttig å utarbeide og videreutvikle jevnlig. Ledelse er også et fagfelt i stadig utvikling. Trenger din bedrift ny innsikt for å holde tritt?

arbeid gjennom vindu

Gjør strategi til et verktøy for vekst og omstilling

En strategi som legges i en skuff etter at de ansatte har arbeidet med det har lite verdi. Vi hjelper deg med å utarbeide en plan som faktisk blir fulgt, forankret hos deg og dine kollegaer, ikke bare et fint dokument fra en workshop. 

Godt lederskap handler like mye om å stille de riktige spørsmålene som å ha alle svarene. Vi bidrar med sparring, ny innsikt og verktøy tilpasset din bedrift, enten det gjelder å stake ut en retning, styrke styret eller utvikle deg som leder. 

Sammen finner vi ut hvor bedriften din skal, og hvordan dere faktisk kommer dere dit. 

Vibeke Isachsen
Vibeke har lang erfaring med strategiutvikling
samarbeid, med skriveblokk, pc, kaffe og flere personer

Ønsker du sparring for å styrke bedriften?

Ring Vibeke på +47 97 19 30 71 eller send e-post til vibeke@valdres-nhage.no

samarbeid, med skriveblokk, pc, kaffe og flere personer

Utvikling av vår egen internstrategi

Vi bygger ikke strategi ovenfra og ned. 

Det er et ordtak som heter "skomakerens barn" og det er lett for oss som jobber med andre bedrifter å ta vår egen strategi for gitt. Driften går bra, de ansatte er fornøyde og miljøet fungerer godt. Hva kan vi jobbe med da? 

For å kunne hjelpe våre kunder enda bedre og levere på vårt mandat for å sørge for vekst i næringslivet i Valdres må vi utvikle oss selv og tiden var inne for å ta en fot i bakken. Vi satte i gang en prosess med å utvikle "strategi 2030" der hele teamet, ledelsen og styret ble involvert i å stake ut veien videre. Eierskapet ble fordelt etter hver enkelt styrker, med konkrete tiltak og milepæler alle har eierskap til. Vi har nemlig lært én ting av å jobbe med andre; en strategi uten eierskap er bare et dokument. Den virkelige jobben starter ikke når planen er skrevet, men når den blir gjennomført, dag for dag i det vi allerede gjør. 

Denne øvelsen var starten på arbeidet med å bli bedre kjent med hverandre i teamet, bli enige om hvilken retning vi ønsker å gå videre og ikke minst forenkle prosessen med å rapportere på våre viktigste måltall. Vi ser at prosessen hjelper oss daglig i måten vi kommuniserer på, i måten vi jobber sammen på og ikke minst profesjonaliseringen av de verktøyene vi bruker.